“三个一”日常监督稳步推进。建立和完善“一卡一号一室”“三个一”日常监督体系，推动日常监督手段化、机制化、载体化。49个被监督单位中层以上干部人手一张监督联系卡，以派驻纪检组为单位建立派驻微信公众号11个，驻在单位办公场地均达到“有牌子、有场所、有制度、有活动”的“四有”标准。派驻纪检组利用“三个一”监督平台，编发纪检组内部监督信息，摸排党建作风问题，向单位主要负责人书面反馈《监督检查情况报告》34份。

“两个专”监督检查正风肃纪。专题监督：集中开展贯彻落实八项规定情况加强作风建设，对发现的工作纪律、办公室面积超标、公务用车不规范等问题，当场向单位主要领导进行反馈，并督促相关问题整改到位；专业监督：结合驻在单位业务工作，严查工作流程不规范、内部管理制度执行不严等情况，并以书面《监督报告》形式向单位主要负责同志进行反馈。

“一本通”台账资料家底清楚。各派驻纪检组入驻后通过会议访谈、查阅资料、走访调研等方式摸清各个被监督单位的家底，并建立“一本通”台账资料。内容包括党风廉政建设任务分解表、党风廉政责任书、廉政风险点排查、重点工作计划、三重一大事项、三定方案、编制情况、人员名册、股级以上干部信息、廉政工作小结等10个方面，为今后更好开展工作打下坚实的基础，有力助推了派驻工作快入轨，早见效。